12月27日，集团召开党委（扩大）会议，学习贯彻自治区安委会和自治区国资委有关会议精神，对集团岁末年初安全生产工作进行再部署、再强调、再督促。会议由集团党委书记、董事长高建军主持，集团党委班子在家成员、安全总监、各所属企业主要领导、本部各部门负责人在主会场参会，各所属企业安全生产分管领导、安全管理部门、一线场站和在建项目负责人通过视频参加会议。

党委副书记、总经理吴华传达学习了12月25日自治区安委会、自治区国资委会议精神，通报了“12.24”新疆西部黄金伊犁有限公司金矿坍塌事故。要求各所属企业深刻汲取事故教训，把岁末年初安全生产各项工作压实、做细。一是立即开展安全隐患大排查、大治理工作。按照集团《岁末年初安全生产大排查大整治工作实施方案》工作要求，对标对表，针对危险化学品、消防等重点领域，持续开展排查和治理工作。二是加强警示教育，进一步消除麻痹思想。建立事故复盘机制，举一反三，深刻反思，深入查摆，精准整改；加强安全培训，强化安全责任意识，遵章守规操作。三是针对当前形势，做好针对性安排，进一步抓实各项工作措施。紧盯重点部位和重要环节，加强对特殊作业、外包队伍、外来人员的安全管理，强化风险管控和隐患排查整治。针对当前新冠病毒感染影响，要做好疫情防控，合理调配人员，每日排查重点岗位人员缺岗情况，如果影响正常生产秩序，要坚决停下来，确保安全第一。四是做好2023年安全生产工作的谋划。客观审视安全生产中问题不足，进一步健全安全管理体系，从技术源头、思想源头、工作源头认真思考，科学谋划，推动来年安全生产工作落地落实。

高建军书记最后做总结讲话，突出强调了自治区国资委安全生产工作会议上胡开江书记提到的 “六个坚决克服”，一是坚决克服安全生产工作是分管领导和基层生产单位的工作这样的错误认识，主要领导要把安全责任扛起来，发挥好第一责任人的责任。二是坚决克服主要领导只抓安全生产宏观、总体和原则性工作，不抓具体的、现场的、事务性工作。三是坚决克服主要领导只是阶段性、年度性抓一下安全生产工作，要建立日常性安全生产调度机制，把安全生产工作抓在平时。四是坚决克服主要领导只关心生产经营和企业效益，当甩手掌柜的情况。要统筹发展和安全，在抓好安全生产的前提下来抓生产经营。五是坚决克服安全生产只靠总体部署、发号施令、以会议进行工作落实的情况。要建立安全生产工作机制，系统性管理，充分发挥，推动安全生产工作落实。六是坚决克服把“一时”的安全当成“永远”的安全这种无知无畏的错误认识，必须始终保持如履薄冰、时时放心不下的状态，推动安全生产工作落实。

会议要求，各单位要切实提高政治站位，坚决扛起安全生产政治责任，深刻汲取事故教训，统筹好经营发展与安全生产，主要领导要亲力亲为，统筹部署，全方位多角度研判安全生产形势，以“时时放心不下”的责任感和紧迫感，把“安全第一”入脑入心，落实到行动上，对各类安全隐患要抓早抓细抓实，消除于萌芽状态，以实际行动坚决确保岁末年初时期集团安全生产形势保持平稳。